Самозанятость в России — самый быстрорастущий налоговый режим: к середине 2026 года насчитывается более 12 миллионов плательщиков налога на профессиональный доход. Маркетплейсы и логистические платформы — одни из крупнейших заказчиков самозанятых: курьеры, сборщики заказов, операторы ПВЗ, водители, грузчики.
Постановление Правительства вводит лимит: 60 часов в месяц от одного заказчика через платформу. Это примерно 15 часов в неделю — неполный рабочий день.
Зачем это правило вводится
Государство давно обеспокоено «серой занятостью» через самозанятость: когда работник фактически трудится как штатный сотрудник — на одном месте, по графику, под управлением компании — но оформлен как самозанятый, что позволяет работодателю не платить страховые взносы (30% от ФОТ) и НДФЛ (13%).
60-часовой лимит — попытка разделить настоящую самозанятость (когда человек работает с разными заказчиками по своему графику) от скрытых трудовых отношений (когда самозанятый де-факто является работником). При превышении лимита у одного заказчика платформа обязана уведомить стороны, а ФНС получает основание для переквалификации отношений.
Кого затрагивает в первую очередь
Wildberries и Ozon используют самозанятых через собственные платформы-приложения для сборки заказов на складах и работы в ПВЗ. При регулярной занятости 4–5 дней в неделю человек легко набирает 60+ часов в месяц у одной платформы.
Курьерские агрегаторы (Яндекс Доставка, СДЭК, Boxberry) — та же история для водителей-курьеров. Логистические компании, которые привлекают самозанятых грузчиков или экспедиторов по договорам через платформы, — аналогично.
Что конкретно нужно сделать до 1 октября
Первый шаг: провести аудит базы самозанятых — выявить тех, кто регулярно превышает 60 часов в месяц при работе на вашу компанию. Инструменты учёта рабочего времени уже должны быть.
Второй шаг: для тех, кто превышает лимит, — выбор между двумя сценариями. Первый: оформить в штат, заплатить взносы, получить полноценного работника с трудовыми гарантиями. Второй: реструктурировать работу так, чтобы один человек работал через несколько разных юрлиц или сервисов в рамках одного холдинга (но только если это реально разные заказчики, а не схема).
Третий шаг: для новых самозанятых — с самого начала фиксировать ограничение в договоре и в задании на выполнение работ через платформу.
