Зарплата операторов ПВЗ в Московской области за март–май 2026 года увеличилась на 23% в годовом выражении — до 42 300 рублей в месяц. По данным Ассоциации развития сети пунктов выдачи заказов, расходы на персонал по всей сети выросли на 12% год к году. В денежном выражении прибавка составляет несколько тысяч рублей в месяц на одного сотрудника в зависимости от региона и штатного расписания.
Ozon параллельно сокращает фиксированное вознаграждение партнёров. С 1 июня 2026 года базовая ставка для ПВЗ формата «Максимум бренда» снижена с 5–6% до 3,4–4,9%. С 1 октября показатель опустится до 1–2,5%. Потребительские расходы при этом сократились на 3,7% год к году в период с июня по август 2026 года относительно трёх предшествующих месяцев — данные СберИндекса. Насыщение рынка ПВЗ в крупных городах ведёт к перераспределению заказов между точками и дополнительному снижению доходности каждой из них.
На этом фоне оба крупнейших маркетплейса объявили о расширении логистической инфраструктуры через партнёрскую сеть. Wildberries запустил два формата: партнёрские фулфилмент-центры (ПФЦ), где товар принимают, хранят и собирают перед передачей в сортировочный центр, и партнёрские пункты приёма товаров (ППТ), которые работают без хранения — посылки сразу уходят дальше по цепочке. Ozon планирует превратить более 80 000 ПВЗ по стране в мини-логистические центры, где продавцы смогут размещать товары, а покупатели — заказывать их напрямую из ближайшей точки. С середины октября маркетплейс также запускает кросс-докинг: продавец сдаёт товар в ближайший ПВЗ, площадка самостоятельно перераспределяет его в нужную точку сети.
Вложения в переход на новые форматы существенны. Открытие партнёрского пункта приёма товаров потребует до 1 млн рублей — с учётом ремонта, закупки складского оборудования и ежемесячных платежей до выхода на безубыточность. Потенциальная прибыль — до 500 000 рублей в месяц в зависимости от локации и загрузки, срок окупаемости — около шести месяцев. Партнёрский фулфилмент-центр обойдётся минимум в 5 млн рублей: аренда склада, организация сортировки и сопутствующие затраты. Чистая прибыль может достигать 3 млн рублей в месяц, окупаемость — не менее 12 месяцев. Сезон распродаж и предновогодний период в сентябре–декабре 2026 года способны ускорить возврат вложений за счёт традиционного роста объёма заказов.
Наиболее привлекательны новые форматы для владельцев действующих ПВЗ, логистических операторов и курьерских служб с оборотом каждой площадки от 1 млн рублей. Для остальных участников рынка — с учётом роста издержек, снижения ставок вознаграждения и падения потребительского спроса — переход в формат мини-хаба увеличивает финансовую нагрузку без гарантированного прироста доходности. Средняя площадь ПВЗ составляет 40–50 кв. м, и организация полноценного складского цикла на такой площадке потребует стеллажей, системы автоматизации и дополнительных камер фото- и видеофиксации.
Материалы по теме:
- ПВЗ маркетплейсов включат в налоговую базу по кадастровой стоимости с 2027 года — какой налог добавится к расходам владельца ПВЗ в 2027 году
- Ozon автоматически начислит перевозчикам 21 рубль в минуту за простой — как Ozon меняет условия для партнёров по логистике
- Склады горят, алгоритмы продолжают работу. Что делать импортёру и селлеру — по-человечески и по закону — чем рискует селлер, держа весь товар на крупных складах
