10 часов разницы: как скорость доставки влияет на выручку и лояльность клиентов

10 часов разницы: как скорость доставки влияет на выручку и лояльность клиентов
Самое популярное
14.11
Россия и Китай договорились укрепить сотрудничество в рамках БРИКС и ШОС
14.11
Эксперты: отказ Аргентины от вступления в БРИКС обойдётся экономике в 1% ВВП ежегодно
14.11
В Иране прошла первая международная конференция по блокчейну: Иран стремится стать центром цифровой экономики БРИКС
14.11
Китайский дипломат: вступление Эфиопии в БРИКС укрепило её влияние и открывает новые возможности для Глобального Юга
14.11
Россия и Эфиопия утроили товарооборот в 2025 году: ключевая роль удобрений и цифровых проектов
13.11
ЕЭК уточнила, что считать электронной торговой площадкой при таможенном оформлении
Скорость доставки становится решающим фактором при продажах на маркетплейсах. Всего 10 часов ускорения способны кардинально изменить финансовые показатели компании.

Сокращение времени доставки стало важным конкурентным преимуществом для продавцов, работающих с маркетплейсами. По словам Сергея Жуликова, эксперта MOLCOM, снижение сроков логистики всего на 10 часов способно радикально изменить ключевые показатели бизнеса. Сегодня скорость доставки не просто влияет на клиентский опыт — она напрямую влияет на выручку, затраты и рейтинг внутри платформ.

Анализ текущего положения показывает: разброс по срокам доставки в отрасли достигает 150 часов, в то время как лучшие результаты укладываются в 28 часов. Средний показатель составляет 48 часов, и эксперты уверены — у большинства компаний есть реальный потенциал для ускорения логистики.

Основой оптимизации служит глубокий анализ данных: прогнозирование спроса, изучение сезонности и создание буферных запасов перед пиковыми периодами. Важно учитывать календарь продаж, распродажи и маркетинговые акции, чтобы заранее выстраивать логистику под будущие объемы.

Ключевую роль играют технологии. Внедрение современной WMS-системы позволяет автоматизировать процессы, отслеживать движение товара и ускорять обработку. MOLCOM использует собственные разработки, адаптированные под каждого клиента. Также важны процессы маркировки — от автоматических стикеров до интеграции с системой «Честный знак».

Скорость доставки зависит и от инфраструктуры склада. Эффективное зонирование пространства, наличие резервных и температурных зон, систем для палетного и ячеистого хранения, а также возможности буферного размещения — всё это обеспечивает гибкость в управлении запасами.

Дополнительные сервисы, такие как доупаковка, восстановление товарного вида, съемка товаров, становятся частью пре-продакшн подготовки и также сокращают общее время до готовности товара к продаже.

Что касается транспортной логистики, то оптимальные маршруты с помощью алгоритмов, а также грамотное распределение заказов между складами позволяют избежать задержек. Использование сервисов, вроде «Яндекс.Маршрутизация», или обращение к профессиональным операторам помогает обеспечить своевременную доставку даже в периоды пиковых нагрузок.

По оценкам экспертов, снижение логистического времени даже на 10 часов может привести к следующим эффектам: рост выкупа, повышение рейтинга, улучшение конверсии карточек, снижение затрат на хранение и повышение клиентской лояльности. В долгосрочной перспективе это позволяет бизнесу не только сохранять позиции на маркетплейсах, но и наращивать обороты за счет оперативного обслуживания.

Вывод очевиден — компании, инвестирующие в логистику и склады, получают реальное преимущество на фоне конкурентов. В условиях высокой конкуренции на маркетплейсах скорость — это уже не опция, а обязательное условие успеха.

 

Сейчас читают