Сеть охватывает 24 региона: Москву и Московскую область, Санкт-Петербург и Ленинградскую область, Краснодарский и Пермский края, Нижегородскую, Самарскую и Свердловскую области, Татарстан и Башкортостан. До этого партнёрства у М.Видео насчитывалось 850 собственных точек выдачи, 15 000 партнёрских пунктов через Яндекс Маркет, 5 500 точек через СДЭК и 2 800 постаматов.
Магнит Маркет был создан на базе сети KazanExpress, купленной у AliExpress в 2023 году. В конце июля компания объявила, что с 6 сентября останавливает работу сайта и приложения, а проект переходит в формат «расширенной полки», дополняющей ассортимент торговой сети. Освободившаяся инфраструктура ПВЗ перешла к М.Видео, которая запустила собственный маркетплейс осенью 2025 года.
Финансовое положение М.Видео остаётся напряжённым. По итогам 2025 года выручка по МСФО упала на 28,1% — до 324,76 млрд рублей, чистый убыток вырос до 63,6 млрд рублей. За первое полугодие 2026 года убыток составил 36,1 млрд рублей, обязательства — 159,2 млрд рублей.
Аналитики консалтинговой компании ТеДо указывают, что конкурировать с Ozon и Wildberries при меньшем ассортименте и трафике «не выигрышно ни по одному параметру». Преимущество М.Видео они видят в сочетании офлайна и онлайна — в категориях, где чистый e-commerce слаб: крупная техника и дорогие покупки, требующие консультации, доставки в квартиру или гарантийного сервиса. По их оценке, маркетплейсы живут в минусе пять-семь лет, что требует либо реструктуризации долга, либо стратегического инвестора.
Директор Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров отмечает, что использование готовой инфраструктуры выгоднее создания сети ПВЗ с нуля, но напоминает о сложном положении М.Видео в период перестройки бизнеса с фокусом на онлайн. Руководитель Ассоциации представителей электронной торговли Алексей Москаленко считает сотрудничество перспективным благодаря широкому присутствию Магнита по стране.
Партнёр АТК Консалтинг Денис Довганич добавляет: на зрелых рынках универсальные маркетплейсы делят 80–90% между одним-двумя игроками, а остальное приходится на нишевые площадки.
Для сравнения: у Wildberries сейчас более 98 000 ПВЗ в 22 000 населённых пунктов, у Яндекс Маркета — свыше 18 000 пунктов и постаматов. Яндекс Маркет также фиксирует растущий интерес предпринимателей к формату «Вместе», позволяющему открыть ПВЗ внутри действующего бизнеса. Разрыв в масштабе инфраструктуры определяет, насколько быстро М.Видео сможет нарастить онлайн-оборот без привлечения внешнего капитала.
Новости по теме:
