Почему даже опытные селлеры теряют прибыль на маркетплейсах: 8 ошибок, которые стоят дорого

Почему даже опытные селлеры теряют прибыль на маркетплейсах: 8 ошибок, которые стоят дорого
Самое популярное
14.11
Россия и Китай договорились укрепить сотрудничество в рамках БРИКС и ШОС
14.11
Эксперты: отказ Аргентины от вступления в БРИКС обойдётся экономике в 1% ВВП ежегодно
14.11
В Иране прошла первая международная конференция по блокчейну: Иран стремится стать центром цифровой экономики БРИКС
14.11
Китайский дипломат: вступление Эфиопии в БРИКС укрепило её влияние и открывает новые возможности для Глобального Юга
14.11
Россия и Эфиопия утроили товарооборот в 2025 году: ключевая роль удобрений и цифровых проектов
13.11
ЕЭК уточнила, что считать электронной торговой площадкой при таможенном оформлении
Маркетплейсы могут быть как трамплином к успеху, так и источником убытков. Почему даже опытные продавцы теряют деньги — рассказываем в материале.

Многие продавцы на маркетплейсах сталкиваются с неприятной реальностью: несмотря на усилия и опыт, доходы падают. Причина — в системных ошибках, которые повторяют даже бывалые селлеры. Основатель маркетингового агентства «Шольчев», Евгений Шольчев, проанализировал главные причины убыточности и предложил конкретные решения.

Первая и, пожалуй, главная ошибка — отсутствие контроля над юнит-экономикой. Многие предприниматели не отслеживают рентабельность своих товаров, в результате чего продолжают продавать в минус. Вторая проблема — это непонимание DRR (доли рекламных расходов). Без установленного допустимого коридора DRR реклама может "съедать" всю прибыль.

Также Евгений отметил, что селлеры часто запускают рекламные кампании без проработанной воронки продаж. В результате — слабая конверсия и неэффективные вложения. Дополнительные факторы, влияющие на снижение прибыли: завышенные комиссии маркетплейсов, рост затрат на логистику, недооценка конкуренции, ошибки в аналитике и нехватка качественного контента.

Решение лежит в ежедневном анализе показателей и оперативной корректировке стратегии. Шольчев рекомендует автоматизировать сбор и анализ данных, а также выстраивать четкую маркетинговую структуру. Только так можно сохранить маржинальность и не позволить маркетплейсам "съесть" весь доход.

Такая комплексная работа позволит бизнесу не просто выживать на фоне конкуренции, но и уверенно масштабироваться.
 

Сейчас читают