Как ИнфоСофт помог продавцу выйти в топ маркетплейсов за счёт автоматизации

Как ИнфоСофт помог продавцу выйти в топ маркетплейсов за счёт автоматизации
Самое популярное
14.11
Россия и Китай договорились укрепить сотрудничество в рамках БРИКС и ШОС
14.11
Эксперты: отказ Аргентины от вступления в БРИКС обойдётся экономике в 1% ВВП ежегодно
14.11
В Иране прошла первая международная конференция по блокчейну: Иран стремится стать центром цифровой экономики БРИКС
14.11
Китайский дипломат: вступление Эфиопии в БРИКС укрепило её влияние и открывает новые возможности для Глобального Юга
14.11
Россия и Эфиопия утроили товарооборот в 2025 году: ключевая роль удобрений и цифровых проектов
13.11
ЕЭК уточнила, что считать электронной торговой площадкой при таможенном оформлении
Компания с небольшими ресурсами успешно справилась с ростом заказов на маркетплейсах благодаря полной автоматизации бизнес-процессов с помощью 1С и ИнфоСофт.

Компания «ШМИТ КОМПАНИ» в 2021 году начала продавать продукцию на маркетплейсах, однако уже на старте столкнулась с серьезными трудностями. Быстро растущий поток заказов, отсутствие точного учета остатков и ручное управление карточками товаров привели к сбоям, отменам заказов и снижению репутации.

Решение пришло в виде автоматизации всех ключевых процессов с помощью IT-интегратора «ИнфоСофт». Совместно с интегратором компания реализовала проект по внедрению модуля «Управление маркетплейсами в 1С». В рамках проекта была обеспечена интеграция с популярными площадками — Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и даже Alibaba. Основной акцент сделали на настройке синхронизации остатков в реальном времени и автоматическом обновлении товарных карточек.

Проект включал поэтапную реализацию: от составления технического задания до нагрузочного тестирования. Все изменения внедрялись после обсуждения и обратной связи с командой клиента. ИнфоСофт предоставил не шаблонное, а адаптированное под реальные бизнес-процессы решение.

Результаты автоматизации впечатляют: число отмен заказов сократилось на 85%, эффективность обработки заказов выросла до 95%, а операционные издержки — снизились на 60%. Особенно важным стал рост скорости обработки: теперь она в 4 раза выше.

Компания не останавливается на достигнутом. В планах — расширение присутствия на новых маркетплейсах, запуск мобильного приложения для менеджеров, внедрение прогноза спроса и даже использование AI для гибкого ценообразования.

Кейс «ШМИТ КОМПАНИ» наглядно показывает: грамотная цифровизация процессов позволяет не только справиться с ростом, но и превратить логистику и управление заказами в конкурентное преимущество.
 

Сейчас читают