Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций

Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций
Самое популярное
07.05
Яндекс Маркет делает ставку на API — ручное управление уходит в прошлое
07.05
Яндекс Маркет обнулил хранение сезонных товаров — до 31 июля бесплатно
07.05
Ozon строит сортировочный центр в Пушкино на 65 000 кв. м за 11 млрд рублей
07.05
Pinduoduo вложит 100 млрд юаней в поддержку продавцов — Temu ищет новые рынки
07.05
Wildberries обновил правила приёмки и возврата — новые сроки и штрафные зоны
07.05
Бизнес требует от маркетплейсов ответственности за контрафакт из Китая
Когда российские компании столкнулись с резким сокращением привычных рынков и разрушением логистических цепочек, многие восприняли импортозамещение как простой переход на собственное производство.

Сегодня бизнес активно использует пять ключевых моделей, связанных между собой технологий.

Вторая — локальная сборка импортных комплектующих (SKD/CKD). Завозятся американские части, которые дополняют уже отечественные элементы в России.

Третья — создание спутниковых предприятий и технологий. Иностранные партнеры передают разработку своего российского взгляда, получая замену ему. Такой метод особенно вост

Четвертая модель — параллельный импорт с локальным сервисом. Оборудование ввозится через дружественные страны, а в России обеспечивается.

Пятая — диверсификация поставок и создание страховых запасов. Закупки проводятся в нескольких странах одновременно, что позволяет минимизировать последствия сбоев в поставках.

Главная идея — импортозамещение без ограничения импорта. Техники, умеющие умело сочетать локальное производство с международными связями, умеют гибкие и надежные цепочки поставок, оставаясь конкурентоспособными даже в условиях санкционного давления.