Ключевой акцент был сделан на усилении цифрового контроля над конкурентной средой в стране. Одним из основных проектов в этом направлении стала государственная информационная система «Антикартель», которая должна превратить выявление сговоров на торгах в автоматизированный процесс. Она будет использовать технологии больших данных и искусственного интеллекта, а в перспективе — интегрироваться с системами ФНС, ФТС и электронными торговыми площадками.
По словам руководителя ФАС Максима Шаскольского, в прошлом году ведомство уже запустило совместно с казначейством Национальную систему ценовых индикаторов. Эта платформа позволяет отслеживать динамику цен на сырьевые товары — от бензина до угля — на биржевых и внебиржевых рынках. Сейчас ведётся работа над расширением системы, чтобы отслеживать стоимость товаров от производителя до потребителя.
Вице-премьер Григоренко подчеркнул, что данные в режиме реального времени становятся ключевыми для принятия управленческих решений. Он отметил, что цифровизация позволяет не только реагировать на нарушения, но и предотвращать их ещё до того, как они произойдут.
Также обсуждалось развитие системы ФГИС «Тариф», предназначенной для цифрового регулирования тарифов в жилищно-коммунальной сфере и контроля за реализацией инвестиционных программ в этом сегменте.
Правительство также ставит задачу унификации процедур продажи государственной собственности. Сейчас такие торги проходят по разным правилам, что снижает их эффективность и прозрачность. В марте был принят в первом чтении законопроект о едином порядке таких аукционов.
ФАС и правительство видят в цифровом подходе способ не просто повысить эффективность контроля за конкуренцией, но и сформировать новую экономическую модель, где данные и технологии становятся опорой для стабильности и развития внутренних рынков в условиях внешней изоляции.
Таким образом, антимонопольная служба из традиционного надзорного органа превращается в полноценного участника цифровой трансформации экономики, действующего не только реактивно, но и на опережение.
