Как «Грузовичкоф» сэкономил 15% бюджета крупного e-commerce за счёт персональной логистики

Как «Грузовичкоф» сэкономил 15% бюджета крупного e-commerce за счёт персональной логистики
Самое популярное
30.05
16–17 июля в Москве пройдёт конференция «Три ключа к Китаю: расчёты, цепочки, отношения»
28.05
Бразилия тестирует Drex с ОАЭ: первый CBDC-мост вне БРИКС
28.05
Индия строит чипы: $15 млрд инвестиций, цель — топ-5 к 2030
28.05
Китай строит ж/д к Каспию в обход России: минус 20% на логистику
28.05
Россия расширяет CIPS: прямые расчёты с Китаем без SWIFT
28.05
Росэксимбанк запустил кредитование в юанях для расчётов по ВЭД
Когда доставка перестаёт быть проблемой: как одна из крупнейших e-commerce-компаний России сократила затраты на логистику на 15% благодаря сотрудничеству с «Грузовичкоф».

В условиях жесткой конкуренции на рынке экспресс-доставки, даже мелкие сбои в логистике могут обернуться серьезными убытками. Один из ведущих российских e-commerce-сервисов столкнулся с этой проблемой, когда попытки организовать транспортировку оборудования собственными силами привели к задержкам, повреждениям техники и нестабильным расходам. Именно тогда компания обратилась к «Грузовичкоф» — сервису, специализирующемуся на грузоперевозках с индивидуальным подходом.

Основной вызов заключался в оперативной доставке электросамокатов, велосипедов, аккумуляторов и аксессуаров между регионами — до 150 перевозок в месяц. Ранее работали с множеством подрядчиков, но это приводило к постоянным логистическим сбоям. Задержки курьеров тормозили доставку клиентам, а повреждённое оборудование требовало дорогостоящего ремонта.

Команда «Грузовичкоф» предложила системное решение: был внедрён индивидуальный тарифный план для разных типов грузов, что позволило спрогнозировать затраты. Также компания выделила отдельную колонну транспорта, оснащённого специализированным оборудованием для бережной перевозки хрупкой техники. Водители прошли специальное обучение, а контроль за всей цепочкой поставок взял на себя персональный аккаунт-менеджер.

Результаты не заставили себя ждать: уже в первые месяцы расходы на логистику снизились на 15%, число повреждений сократилось почти до нуля, а производительность курьеров выросла на 10% благодаря бесперебойному поступлению техники.

Этот кейс стал ярким примером того, как индивидуальный подход в логистике способен не только решить текущие задачи, но и стать стратегическим преимуществом для бизнеса. Как отметила коммерческий директор компании Екатерина Мухина, универсальных решений не существует — только глубокое понимание потребностей клиента приводит к реальному результату.

Сотрудничество с «Грузовичкоф» позволило e-commerce-сервису сосредоточиться на развитии, передав логистику в надёжные руки.