Как рассчитать оборачиваемость оборотных средств и зачем это бизнесу

Как рассчитать оборачиваемость оборотных средств и зачем это бизнесу
Самое популярное
11.09
Wildberries и Ozon признаны критически важными: Минцифры назвал сервисы, которые будут работать без интернета
10.09
Маркировка автохимии началась: появятся ли на полках подделки с кодами «Честного знака»?
10.09
Россия обогнала мир: как отечественные беспилотные грузовики покоряют логистический рынок
10.09
Россия создаст мега-ЦОДы для БРИКС: как страна станет мировым data-хабом
10.09
Десятый Восточный экономический форум открылся во Владивостоке с участием 70 стран
10.09
Арктический экспресс: первый в 2025 году контейнеровоз доставил груз из Китая в Архангельск по Севморпути
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств — это один из ключевых показателей, который позволяет предпринимателю понять, насколько эффективно его компания использует ресурсы. Он отражает, сколько раз за определённый период оборотные активы компании проходят полный цикл: от вложений до получения выручки.

Оборотные активы включают в себя денежные средства, товарные запасы, сырье, незавершенное производство и дебиторскую задолженность. Всё это те ресурсы, которые участвуют в ежедневной работе бизнеса и, по идее, должны быстро превращаться обратно в деньги. Чем быстрее оборачиваются активы, тем выше эффективность работы и тем меньше средств «заморожено» в процессе.

Формула для расчета проста: выручка за год делится на среднюю стоимость оборотных активов за тот же период. Чтобы определить среднее значение, нужно сложить показатель на начало и конец года и разделить на два. Например, если выручка компании — 5 млн рублей, а средняя стоимость активов — 1 млн рублей, то коэффициент составит 5. Это означает, что оборотные средства сделали 5 полных циклов за год.

Но сама по себе эта цифра не говорит многого. Ее нужно анализировать в динамике и сравнивать с отраслевыми стандартами. В торговле коэффициент может быть 10 и выше, в производстве — 2–5. Если показатель снижается, это может указывать на замедление процессов: например, избыточные запасы или проблемы с взысканием долгов.

Использовать этот коэффициент можно как инструмент диагностики. Он помогает выявить, где в бизнесе деньги работают недостаточно эффективно. Например, если товары долго лежат на складе, стоит пересмотреть ассортимент или объем закупок. Если клиенты затягивают с оплатой, возможно, стоит ужесточить условия отсрочки или предложить скидки за раннюю оплату.

Чтобы повысить коэффициент, предприниматели внедряют системы управления запасами, улучшают работу с дебиторской задолженностью и стимулируют рост выручки. Также стоит пересмотреть, как используются активы, — не простаивают ли производственные мощности и нет ли избыточных остатков.

Помимо общего коэффициента, стоит рассчитывать и частные показатели — отдельно для запасов, дебиторки и кредиторской задолженности. Это позволяет более точно выявить узкие места.

Итог: регулярный анализ оборачиваемости — мощный инструмент для управления бизнесом. Он помогает понять, как быстро компания превращает вложенные средства в доход, и где можно повысить эффективность.