Логистический кризис осени 2025 года стал серьезным испытанием для российского бизнеса, работающего с Китаем. Один из ярких примеров — компания «Гидропром», которая на два месяца фактически потеряла контроль над поставкой ключевого оборудования из-за блокировки международных переводов в адрес китайских поставщиков. Попытки найти решение через разных логистических операторов не дали результата — ситуация только усугублялась.
Перелом наступил, когда компания обратилась в Highway Logistic Group. Несмотря на длительную задержку, логистический оператор сумел не только организовать платежи китайскому поставщику, но и взять на себя весь процесс — от документационного сопровождения до получения товара на складе заказчика. Весь цикл занял всего 14 дней, что в условиях нарушенных цепочек поставок стало настоящим прорывом.
По словам основателя «Гидропрома» Ярослава Шкандалы, компания Highway Logistic Group не просто предоставила услугу доставки. Она выступила как полноценный антикризисный партнер, подключив юридические и логистические инструменты, наладив контакт с китайскими поставщиками и обеспечив прозрачное прохождение таможенных процедур. Оборудование, застрявшее в Китае, было оперативно вывезено и доставлено с соблюдением всех регламентов.
Этот кейс наглядно показывает, насколько важен выбор надежного логистического оператора, особенно в нестабильных условиях. Малейшая ошибка в координации может привести к срыву контрактов и многомиллионным потерям. В случае с «Гидропромом» удалось не только избежать убытков, но и сохранить деловую репутацию компании.
Сегодня все больше предпринимателей отдают предпочтение логистическим компаниям, готовым брать на себя полную ответственность за результат, включая оформление документов, валютные расчёты и таможенное сопровождение. Highway Logistic Group продемонстрировала, что скорость и компетентность — ключевые факторы в логистике нового времени.
