Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций

Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций
Самое популярное
10.09
Маркировка автохимии началась: появятся ли на полках подделки с кодами «Честного знака»?
10.09
Невидимые убытки: как найти и устранить скрытые издержки импорта в вашей компании
10.09
Россия обогнала мир: как отечественные беспилотные грузовики покоряют логистический рынок
10.09
Россия создаст мега-ЦОДы для БРИКС: как страна станет мировым data-хабом
10.09
Десятый Восточный экономический форум открылся во Владивостоке с участием 70 стран
10.09
Арктический экспресс: первый в 2025 году контейнеровоз доставил груз из Китая в Архангельск по Севморпути
Когда российские компании столкнулись с резким сокращением привычных рынков и разрушением логистических цепочек, многие восприняли импортозамещение как простой переход на собственное производство.

Сегодня бизнес активно использует пять ключевых моделей, связанных между собой технологий.

Вторая — локальная сборка импортных комплектующих (SKD/CKD). Завозятся американские части, которые дополняют уже отечественные элементы в России.

Третья — создание спутниковых предприятий и технологий. Иностранные партнеры передают разработку своего российского взгляда, получая замену ему. Такой метод особенно вост

Четвертая модель — параллельный импорт с локальным сервисом. Оборудование ввозится через дружественные страны, а в России обеспечивается.

Пятая — диверсификация поставок и создание страховых запасов. Закупки проводятся в нескольких странах одновременно, что позволяет минимизировать последствия сбоев в поставках.

Главная идея — импортозамещение без ограничения импорта. Техники, умеющие умело сочетать локальное производство с международными связями, умеют гибкие и надежные цепочки поставок, оставаясь конкурентоспособными даже в условиях санкционного давления.