Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций

Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций
Самое популярное
29.10
Китай станет ближе: Калининград запускает новую морскую линию
29.10
ЦБ снизил ставку до 16,5%: что это значит для рубля, инвестиций и инфляции
29.10
Жесткий досмотр на границе с Казахстаном взвинтил цены на контейнеры из Китая
29.10
Контейнеры дешевеют: ставки на доставку из Китая рухнули до минимума
29.10
ИИ взрывает рынок: логистика уходит в цифру и прогнозы
29.10
Первые 40 полуприцепов собственного производства Wildberries вышли на маршруты по России
Когда российские компании столкнулись с резким сокращением привычных рынков и разрушением логистических цепочек, многие восприняли импортозамещение как простой переход на собственное производство.

Сегодня бизнес активно использует пять ключевых моделей, связанных между собой технологий.

Вторая — локальная сборка импортных комплектующих (SKD/CKD). Завозятся американские части, которые дополняют уже отечественные элементы в России.

Третья — создание спутниковых предприятий и технологий. Иностранные партнеры передают разработку своего российского взгляда, получая замену ему. Такой метод особенно вост

Четвертая модель — параллельный импорт с локальным сервисом. Оборудование ввозится через дружественные страны, а в России обеспечивается.

Пятая — диверсификация поставок и создание страховых запасов. Закупки проводятся в нескольких странах одновременно, что позволяет минимизировать последствия сбоев в поставках.

Главная идея — импортозамещение без ограничения импорта. Техники, умеющие умело сочетать локальное производство с международными связями, умеют гибкие и надежные цепочки поставок, оставаясь конкурентоспособными даже в условиях санкционного давления.

Сейчас читают