Геворг Мирзаян, доцент Финансового университета при Правительстве РФ, отмечает, что южнокорейские корпорации менее зависимы от политического давления ЕС и США по сравнению с европейскими брендами. Например, Hyundai изначально уходила с российского рынка с условием возможного возврата до конца 2025 года. В то время как многие западные компании продавали свои активы по заниженным ценам без каких-либо гарантий.
Условия возврата: без преференций
Российские власти четко дают понять: возвращающиеся компании не получат особых льгот.
- Активы будут оцениваться по рыночной стоимости, а не по цене продажи 2022 года.
- Все споры должны решаться в российских судах, а не в международных арбитражах.
- Налоговые и регуляторные условия останутся стандартными.
"Если они хотят вернуться — пожалуйста, но на общих основаниях. Никаких специальных условий, как раньше, не будет", — подчеркивает Мирзаян.
Сложности с европейскими брендами
Шансы на возврат таких компаний, как IKEA, пока невелики. Шведский мебельный гигант обязан соблюдать санкционную политику ЕС, что делает его повторный вход на российский рынок крайне затруднительным. Аналогичная ситуация с японскими корпорациями, которые строго следуют внешнеполитическому курсу своего правительства.
Реакция рынка и общества
Ключевой вопрос — как отнесутся к возвращению иностранных брендов российские потребители и бизнес. Многие до сих пор скептически оценивают перспективы сотрудничества с компаниями, которые ушли в 2022 году. Поэтому власти, вероятно, разработают информационную кампанию, чтобы объяснить экономическую целесообразность такого шага.
Что дальше?
- До 15 мая правительство представит механизм обратного выкупа активов.
- Первыми могут вернуться южнокорейские автопроизводители.
- Европейские бренды, скорее всего, останутся под санкционным давлением.
- Российский бизнес, купивший активы в 2022–2024 годах, получит защиту от невыгодных сделок.
Эксперты сходятся во мнении: возвращение иностранных компаний — вопрос времени, но он будет решаться строго в интересах российской экономики.
