Как контролировать сроки доставки в логистике с БРИКС

Где мой груз? Главный вопрос, который слышит любой логист. Как на него отвечать, если твой контейнер едет через полмира по непредсказуемым маршрутам БРИКС? Разбираем реальные инструменты контроля: от глобальных инфраструктурных проектов и цифровых платформ до датчиков IoT на каждом контейнере. Это не теория, а практика выживания в современном ВЭД.
Как контролировать сроки доставки в логистике с БРИКС
Оглавление

В нашем деле есть одна вечная проблема, сроки поставки. Клиенту, как правило, всё равно, что в порту Сантоса забастовка или что Транссиб перегружен. Ему нужен его груз. Вовремя. И если компания не может обеспечить этот контроль доставки, она просто вылетает с рынка.

Когда речь заходит о странах БРИКС, эта проблема становится в десять раз острее. Огромные расстояния, разная инфраструктура, бюрократия. Обещать здесь точные сроки, почти искусство. Но есть инструменты, которые помогают превратить это искусство в ремесло. Давайте посмотрим, что реально работает в 2025 году.

Большие стройки. Фундамент для скорости

Начнём с глобальных вещей. Чтобы грузы двигались быстрее, нужны хорошие дороги. И здесь страны БРИКС пытаются что-то делать, хотя это и игра в долгую.

  • Биоокеаническая железная дорога. Это мегапроект, который должен соединить Бразилию и Перу. Идея в том, чтобы дать бразильским фермерам прямой выход к портам Тихого океана и, соответственно, в Азию, минуя долгий и дорогой Панамский канал. Проект поддерживают китайцы, но, когда его достроят большой вопрос.
  • Китайский Один пояс, один путь. Это вообще попытка опутать мир своей инфраструктурой. Благодаря этому проекту поезд из Чунцина в Дуйсбург идёт уже около 15 дней. Это реально работает.
  • Индийская Сагармала. Они модернизируют свои порты, чтобы сократить логистические издержки с безумных 14% ВВП до более-менее вменяемых 8-10%.
  • Россия. Два козыря: модернизация Транссиба и Северный морской путь. Севморпуть — это 5,770 морских миль против 12,840 через Суэцкий канал. Экономия времени колоссальная, но есть нюансы с ледоколами и сезонами.

Все эти большие стройки — это фундамент. Они решают глобальные проблемы. Но что делать в оперативной работе здесь и сейчас?

Цифровизация. Мозг современной логистики

Вот тут и начинается настоящая работа по контролю. Современная B2B логистика — это не столько про грузовики, сколько про данные.

Цифровизация. Мозг современной логистики

Китай: Logink. Это, пожалуй, самый яркий пример. Платформа, которая объединяет 400 тысяч участников. Что это даёт на практике? Одна компания, Huadong Medicine, сократила время обработки заказов на 95%. Не на 5%, а на 95%. Потому что всё происходит в реальном времени, без сотен писем и звонков.

Индия: iFreightBox. Платформа, которая использует RFID-метки и спутниковую навигацию. Это не просто трекинг логистика, это уже система, которая повышает и скорость, и безопасность.

Бразилия: CargoX. Соединяет 20 тысяч компаний и 400 тысяч водителей. Использует блокчейн для прозрачности. То есть, подделать статус груза уже сложнее.

В России тоже разрабатывается национальная цифровая платформа. А в Южной Африке пока пользуются немецкой Saloodo от DHL.

Идея в том, чтобы создать единое информационное пространство. Когда все участники цепочки видят одно и то же, сроки поставки становятся более предсказуемыми.

Технологии на земле. Что ускоряет процесс

Помимо больших платформ, есть технологии, которые работают на уровне склада и грузовика.

  • IoT (Интернет вещей). Это те самые датчики, которые вешают на контейнер. Они в реальном времени показывают, где груз, какая внутри температура, не пытался ли кто-то его вскрыть. Это и есть настоящий контроль доставки.
  • AI (Искусственный интеллект). JD.com в Китае использует AI для управления своими складами. Результат? Они могут обрабатывать до 4.5 миллионов посылок в день с точностью 99.99%.
  • Автоматизация складов. Тот же склад JD.com в Шанхае обрабатывает 200 тысяч заказов в день почти без участия людей. В Индии рынок автоматизации складов тоже быстро растёт.
  • Дроны. В Китае это уже обычное дело. Дроны используют для доставки в труднодоступные сельские районы.

Всё это напрямую влияет на оптимизацию маршрутов. Современные системы анализируют трафик, погоду, загруженность дорог и в реальном времени предлагают водителю лучший путь.

Последняя миля. Самый сложный километр

Особая головная боль — это последняя миля, доставка до конечного клиента. Рынок этой услуги в БРИКС, по прогнозам, вырастет почти вдвое к 2031 году. Это всё из-за роста e-commerce.

Здесь тоже свои решения. В Китае дроны. В Индии автоматизация сортировочных центров. В Бразилии инвестиции в городскую инфраструктуру. Все пытаются сократить время от склада до двери до минимума.

Проблемы никуда не делись

Несмотря на весь этот технологический прогресс, проблемы остаются.

  • Неравномерная инфраструктура. Отличный склад в Шанхае не поможет, если за городом начинается разбитая дорога.
  • Бюрократия. Таможенные процедуры в некоторых странах могут съесть всю экономию времени от быстрой доставки.
  • Кадры. Нужны специалисты, которые умеют работать со всей этой автоматикой и AI. А их не хватает.

В итоге

Так как же в итоге контролировать сроки поставки в БРИКС? Универсального рецепта нет. Это комплексная работа.

Нужно, во-первых, выбирать партнёров, которые используют современные цифровые платформы. Во-вторых, не экономить на технологиях вроде IoT-датчиков, если груз действительно важен. И в-третьих, понимать, что даже самый продвинутый трекинг логистика не спасёт от разбитой дороги или ленивого таможенника.

Нужно просто быть реалистом. И закладывать в сроки возможные риски. А чтобы этих рисков было меньше, нужно быть в курсе, какие технологии и маршруты реально работают, а какие просто красивые слова в презентации. Именно такими практическими статьями мы делимся в нашем Telegram-канале.

Антонюк Марина Михайловна
Эксперт
Антонюк Марина Михайловна
Эксперт в области международной торговли и логистики с 2018 года. Специалист по внешнеэкономической деятельности (ВЭД), консультант по импорту, экспорту и оптимизации логистических цепочек.
Антонюк Марина Михайловна
Эксперт
Антонюк Марина Михайловна
Эксперт в области международной торговли и логистики с 2018 года. Специалист по внешнеэкономической деятельности (ВЭД), консультант по импорту, экспорту и оптимизации логистических цепочек.