Wildberries тестирует «Скидку лояльности»: персональные 3–50% за выкуп и новая комиссия для продавца

Wildberries тестирует «Скидку лояльности»: персональные 3–50% за выкуп и новая комиссия для продавца
Самое популярное
03.02
Китай перекрывает «почти новые» авто в Россию: 500 машин застряли на границе из-за правила 180 дней
03.02
Контроль Китая на месте: почему личный аудит фабрики важнее любых каталогов
03.02
Татарстан запускает логокомплекс для контейнеров РФ—Китай: ставка на Волгу и мультимодальность
03.02
Маркировка гигиены со скидкой: МСП компенсируют 50% затрат на оборудование
03.02
Товары Союзного государства пустят в госзаказ: правило 25%+25% и новый знак происхождения
02.02
Коридор «Север — Юг» набрал 26,9 млн тонн: почему южный маршрут становится опорой ВЭД России
Wildberries тестирует инструмент «Скидка лояльности»: продавец задает порог выкупа за 365 дней и размер персональной скидки (3–50%), которая автоматически применяется ко всему ассортименту магазина для постоянных покупателей. В интерфейсе появляются виджеты и подсказки со скидкой, а комиссия за опцию списывается только по заказам, где она сработала. Разбираем, как настроить порог и скидку так, чтобы увеличить повторные продажи и не потерять маржу.

Wildberries начал тестировать новый инструмент удержания покупателей — «Скидка лояльности». Суть: продавец задает условия, при которых покупатель автоматически получает персональную скидку на весь ассортимент конкретного магазина, если за последние 365 дней выкупил товаров на заданную сумму. Диапазоны гибкие: порог выкупа от 1 000 до 100 000 рублей, скидка от 3% до 50%.

Для покупателя это оформлено максимально заметно: на странице магазина появляется виджет с прогрессом, а при достижении порога — подсказка/баннер о доступной скидке. Такой формат давит не на «случайную» покупку, а на повторяемость и привычку: клиенту проще вернуться туда, где уже «накоплено» до следующего уровня.

Два важных нюанса по срокам

В документации есть две разные рамки, которые легко перепутать:

  • для самой скидки минимальный срок действия — 30 дней, даже если продавец отключит ее раньше;
  • при этом для опции в конструкторе тарифов отдельно упоминается ограничение по отключению раньше минимального срока в 90 дней.
    На практике это выглядит как разделение: «подписка на опцию» и «период действия выданной скидки» — разные сущности. Продавцам стоит учитывать оба ограничения при планировании маржи и календаря промо.

Комиссия: за что именно будут списывать

Ключевой принцип прописан прямо: «Комиссия за опцию будет списываться только за заказы, которые оформлены со скидкой лояльности.» Это снижает риск “платить за воздух”, но делает важной точную настройку порога: слишком низкий — скидка массовая и быстро съедает маржу; слишком высокий — инструмент почти не срабатывает. 
Размер комиссии отражается в отчетности через отдельное поле, связанное с коэффициентом вознаграждения, что позволяет сверять эффективность по факту, а не “на глаз”. 
Отдельно на рынке обсуждается потенциальная модель “процент от оборота по заказам со скидкой” (вплоть до 1%), но в публичной инструкции фиксируется именно принцип списания по заказам, без указания единой ставки для всех.

Почему это важная новость для селлеров

  1. Это шаг от “тотальных распродаж” к персонализации. Скидка не размывает бренд для всех, а работает по группе, которая уже доказала LTV.
  2. Инструмент усиливает конкуренцию в нишах с близкими товарами: покупатель может “привязаться” к магазину за счет будущей выгоды.
  3. В логике ВЭД и поставок это меняет планирование запасов: если скидка стимулирует повторные покупки, возрастает ценность стабильного наличия, иначе эффект сгорает на out-of-stock.

Как использовать с максимальным эффектом

Самый безопасный старт — выставлять порог так, чтобы скидку получали не “все подряд”, а сегмент, который уже дает прибыль: например, порог ближе к среднему годовому выкупу топ-кластера клиентов и скидка на уровне, который вы покрываете маржей и операционной оптимизацией. Затем измерять: долю повторных заказов, рост конверсии витрины магазина, изменение средних скидок и итоговой маржинальности в отчетах.

Сейчас читают