Wildberries расширила C2C «Ресейл»: теперь можно продавать любые товары

Wildberries расширила C2C «Ресейл»: теперь можно продавать любые товары
Самое популярное
19.02
Возвраты на маркетплейсах пропишут в законе: спорные категории разделят
18.02
Яндекс Маркет открыл фулфилмент для сторонних магазинов и селлеров
18.02
Wildberries включила ИИ-фильтры отзывов: поиск по “размеру” и “цвету”
18.02
НДС на импорт от иностранных селлеров: 22% с 2027 или поэтапно
18.02
Обувь без «Честного знака»: как партии заходят как “личные заказы”
18.02
Wildberries открыла B2B-самовывоз: бизнес забирает товар в магазине
Wildberries расширила C2C-сервис «Ресейл»: теперь пользователи могут продавать на площадке любые товары, а не только купленные ранее на Wildberries. Оплата — 100% предоплата, получение — через ПВЗ. Сервис идет с ограничениями по категориям и габаритам до 60×40×40 см.

RWB (объединенная компания Wildberries & Russ) расширила C2C-сервис «Ресейл»: теперь пользователи маркетплейса могут выставлять на продажу не только вещи, ранее купленные на Wildberries, но и любые товары независимо от места покупки. Обновление уже доступно на сайте и в мобильном приложении.

По сути это попытка занять нишу «частных объявлений» внутри экосистемы маркетплейса — но с ключевым отличием от классических C2C-площадок: Wildberries предлагает продавцу и покупателю свою инфраструктуру исполнения. Сделка происходит как обычный заказ: оплата оформляется отдельно от других покупок и возможна только по 100% предоплате, а получение — в выбранном пункте выдачи. Это важный сигнал для рынка: платформа делает ставку на доверие и управляемость (предоплата + выдача через ПВЗ), снижая типичные C2C-риски «не пришел/не отправил/пропал».

Ключевая цитата отражает стратегию «универсализации» сервиса:

«Ранее мы в тестовом режиме запускали „Ресейл“ товаров, приобретенных на Wildberries, но сейчас сервис становится универсальной площадкой для перепродажи. Расширение возможностей усиливает экосистемную модель Wildberries и создает дополнительный сценарий взаимодействия пользователей с платформой. При этом для покупателей ничего не меняется: процесс поиска, оформления и получения заказа остается прежним», — отметила глава РВБ, основатель Wildberries Татьяна Ким.

Что это значит для логистики и ВЭД-экосистемы маркетплейсов

  1. Новая нагрузка на ПВЗ и сортировку. C2C-товары — это, как правило, более «разношерстная» номенклатура: нестандартные упаковки, разный уровень подготовки отправителя, выше вероятность пересорта. Это требует от сети выдачи и сортировочных центров более жестких регламентов приемки и понятных требований к упаковке.
  2. Рост возвратных и “аномальных” потоков. Частные продажи исторически дают больше спорных ситуаций: «не то состояние», «не тот размер», «ожидал другое». Если платформа будет масштабировать C2C, ей придется усиливать правила доказательства (фотофиксация, статусы, сроки) — иначе расходы на арбитраж и обратную логистику начнут съедать экономику сервиса.
  3. Укрепление экосистемы удержания. Для Wildberries C2C — это не только комиссия, но и частотность посещений: пользователь приходит «продать», параллельно покупает «новое». Это усиливает LTV без прямых затрат на привлечение трафика.

Ограничения — маркер осторожного запуска

Платформа оставила серьезные ограничения: к продаже не допускаются крупногабаритные товары, техника, ювелирные изделия, фармацевтика, продукты питания, растения, алкоголь и товары 18+, а также действует лимит по габаритам до 60×40×40 см. Это логично: именно эти категории сложнее проверять по качеству, выше риск мошенничества или регуляторных проблем, а крупногабарит резко увеличивает стоимость последней мили.

Итог: «Ресейл» превращается в инструмент, который может перераспределить часть C2C-рынка внутрь маркетплейса. Если Wildberries удержит баланс между удобством и контролем (предоплата, ограничения, стандарты приемки), сервис станет еще одним устойчивым источником трафика и загрузки инфраструктуры — но при условии, что операционные риски не окажутся дороже комиссий.

 

Сейчас читают