Ритейлер объединил 1С и CRM в единую систему: что это дало бизнесу

Ритейлер объединил 1С и CRM в единую систему: что это дало бизнесу
Самое популярное
04.02
Почему контейнер 2,44×2,59 м: стандарт, который «подогнали» под дороги, ж/д и порты
03.02
Китай перекрывает «почти новые» авто в Россию: 500 машин застряли на границе из-за правила 180 дней
03.02
Контроль Китая на месте: почему личный аудит фабрики важнее любых каталогов
03.02
Татарстан запускает логокомплекс для контейнеров РФ—Китай: ставка на Волгу и мультимодальность
03.02
Маркировка гигиены со скидкой: МСП компенсируют 50% затрат на оборудование
03.02
Товары Союзного государства пустят в госзаказ: правило 25%+25% и новый знак происхождения
Интеграция 1С и Битрикс24 позволила крупному ритейлеру объединить данные клиентов и продаж, повысить скорость обслуживания и улучшить аналитику без дополнительных трудозатрат.

Российская розничная компания, специализирующаяся на продаже обуви и аксессуаров, успешно реализовала интеграцию между 1С:Розница и CRM-системой Битрикс24. Основной целью проекта было объединение информации о клиентах и продажах в единую базу, что позволило избавиться от ручного ввода данных, дублирования клиентов и ускорить обработку заказов.

До интеграции данные существовали в изолированных системах: чеки формировались в 1С, а взаимодействие с покупателями и задачи менеджеров велись в CRM. Отсутствие автоматической синхронизации приводило к потере информации, снижению качества аналитики и неэффективной работе маркетинга.

Проект стартовал с комплексного анализа бизнес-процессов и проектирования обмена данными. Были определены основные сущности: клиенты, чеки, сделки и магазины. Специалисты прописали правила синхронизации, обработку ошибок и сформировали устойчивую схему передачи информации между системами.

На следующем этапе реализовали автоматическую выгрузку клиентских данных из 1С в CRM. Теперь при создании или обновлении карточки покупателя информация автоматически передаётся в Битрикс24, а сотрудники видят актуальную информацию в реальном времени. Это позволило избавиться от дублей и ручной сверки.

Следующим важным шагом стала автоматизация передачи чеков. При каждой продаже данные о покупке, включая список товаров, сумму и точку продажи, поступают в CRM как новая сделка. Таким образом, менеджеры могут отслеживать полную историю взаимодействия с клиентом, включая повторы и суммы покупок.

Интеграция обеспечена системой логирования и мониторинга, что позволяет оперативно реагировать на сбои. После успешного тестирования проект был запущен в эксплуатацию. Сотрудникам предоставили инструкции, а интерфейс управления был адаптирован для удобства без необходимости вмешательства программистов.

Итогами реализации стали: повышение точности учёта, прозрачность клиентской базы, сокращение времени на оформление сделок и улучшение маркетинговой аналитики. Компания получила инструмент, позволяющий не только отслеживать текущие продажи, но и строить прогнозы и сегментировать аудиторию.

Проект продолжает развиваться — планируется внедрение модулей лояльности и аналитики внутри CRM. Таким образом, бизнес получает не просто связку систем, а мощную платформу для роста и персонализированного взаимодействия с клиентами.