РЭЦ запускает линейку аналитических сервисов, которые по сути становятся «цифровым компасом» для внешней торговли: не просто цифры ради цифр, а быстрые ответы на вопросы, которые ежедневно решает экспортный и ВЭД-блок. Самое ценное в заявленной программе — упор на прикладное использование данных: как встроить аналитику в решения по рынкам, ценам, конкурентам и, главное, по корректному декларированию.
Почему это важно именно сейчас? Потому что ошибка в выборе направления или кода бьёт сразу по трём метрикам:
- деньги (маржа, логистика, условия оплаты),
- сроки (перепроверки, корректировки, задержки),
- риск (таможня, контрагенты, претензии по документам).
А значит, победит не тот, кто «видел график», а тот, кто умеет превратить данные в решение за 10–15 минут.
На вебинаре 27 февраля фокус будет на четырёх практических сценариях:
1) Быстро увидеть объёмы экспорта/импорта любой страны по любому товару
Это про первичную валидацию гипотезы: «а рынок вообще живой?», «какие объёмы уже ходят?», «в какую сторону тренд?». Отдельно подчёркивается возможность смотреть Россию по зеркальным данным — важная опция в ситуациях, когда бизнесу нужно сопоставить внешние статистики и найти реальную картину по поставкам.
2) Найти рынки с самой привлекательной ценовой конъюнктурой
Одна и та же товарная позиция может продаваться в разных странах с разной «ценой входа»: где-то рынок перегрет конкуренцией, где-то дефицит и цены выше, где-то логистика съедает преимущество. Сильная аналитика помогает не «стрелять по карте», а выбирать страны, где цена и спрос дают шанс окупить выход на рынок.
3) Оценить устойчивость конкурентов
Практически это означает: понять, кто доминирует, кто растёт, кто проседает, где рынок контролируют 2–3 сильных игрока, а где ещё есть «окно» для нового поставщика. Для экспортёра это способ не тратить бюджет на заведомо проигрышные направления и корректнее формировать УТП.
4) Выбрать коды для декларирования без ошибок
Это самый «дорогой» блок. Правильный код — это не бюрократия, а база для пошлин, мер регулирования, разрешительных документов и прогнозируемости выпуска. Ошибка здесь часто превращается в пересмотр расчётов и срыв сроков — даже если товар хороший и контракт подписан.
Отдельный плюс — обещание не «показывать кнопки», а разложить, как именно внедрять аналитику в процессы: кто в компании должен пользоваться сервисами (продажи, ВЭД, продукт), как фиксировать выводы и как делать быстрые экспортные “go/no-go” решения на основе данных. Это как раз то, чего обычно не хватает вебинарам: бизнес слышит «можно посмотреть», но не понимает, как встроить это в ежедневную работу.
