Как ИнфоСофт помог продавцу выйти в топ маркетплейсов за счёт автоматизации

Как ИнфоСофт помог продавцу выйти в топ маркетплейсов за счёт автоматизации
Самое популярное
04.02
3 сентября: единственный семинар РЭЦ о культурных тонкостях работы с Саудовской Аравией
04.02
Крипто-«вход» через банки в 190+ странах: как новый онрамп меняет платежи для ВЭД
04.02
Wildberries запустил раздел «Мужчины выбирают»: быстрый доступ к электронике, авто и ремонту
04.02
Почему контейнер 2,44×2,59 м: стандарт, который «подогнали» под дороги, ж/д и порты
03.02
Китай перекрывает «почти новые» авто в Россию: 500 машин застряли на границе из-за правила 180 дней
03.02
Контроль Китая на месте: почему личный аудит фабрики важнее любых каталогов
Компания с небольшими ресурсами успешно справилась с ростом заказов на маркетплейсах благодаря полной автоматизации бизнес-процессов с помощью 1С и ИнфоСофт.

Компания «ШМИТ КОМПАНИ» в 2021 году начала продавать продукцию на маркетплейсах, однако уже на старте столкнулась с серьезными трудностями. Быстро растущий поток заказов, отсутствие точного учета остатков и ручное управление карточками товаров привели к сбоям, отменам заказов и снижению репутации.

Решение пришло в виде автоматизации всех ключевых процессов с помощью IT-интегратора «ИнфоСофт». Совместно с интегратором компания реализовала проект по внедрению модуля «Управление маркетплейсами в 1С». В рамках проекта была обеспечена интеграция с популярными площадками — Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и даже Alibaba. Основной акцент сделали на настройке синхронизации остатков в реальном времени и автоматическом обновлении товарных карточек.

Проект включал поэтапную реализацию: от составления технического задания до нагрузочного тестирования. Все изменения внедрялись после обсуждения и обратной связи с командой клиента. ИнфоСофт предоставил не шаблонное, а адаптированное под реальные бизнес-процессы решение.

Результаты автоматизации впечатляют: число отмен заказов сократилось на 85%, эффективность обработки заказов выросла до 95%, а операционные издержки — снизились на 60%. Особенно важным стал рост скорости обработки: теперь она в 4 раза выше.

Компания не останавливается на достигнутом. В планах — расширение присутствия на новых маркетплейсах, запуск мобильного приложения для менеджеров, внедрение прогноза спроса и даже использование AI для гибкого ценообразования.

Кейс «ШМИТ КОМПАНИ» наглядно показывает: грамотная цифровизация процессов позволяет не только справиться с ростом, но и превратить логистику и управление заказами в конкурентное преимущество.