Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций

Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций
Самое популярное
15.12
Крупнейший банк Бразилии советует инвестировать до 3% портфеля в биткойн
14.12
После отключения оптимизации рекламы на Wildberries массово падают конверсии
13.12
Единый ГОСТ по цифровой маркировке могут ввести в России и ЕАЭС к 2027 году
12.12
Как России увеличить экспорт товаров с высокой добавленной стоимостью в Китай
12.12
Беларусь заблокировала Bitget, Bybit и OKX из-за рекламы
12.12
Индия и Россия формируют фармацевтический коридор вне доллара
Когда российские компании столкнулись с резким сокращением привычных рынков и разрушением логистических цепочек, многие восприняли импортозамещение как простой переход на собственное производство.

Сегодня бизнес активно использует пять ключевых моделей, связанных между собой технологий.

Вторая — локальная сборка импортных комплектующих (SKD/CKD). Завозятся американские части, которые дополняют уже отечественные элементы в России.

Третья — создание спутниковых предприятий и технологий. Иностранные партнеры передают разработку своего российского взгляда, получая замену ему. Такой метод особенно вост

Четвертая модель — параллельный импорт с локальным сервисом. Оборудование ввозится через дружественные страны, а в России обеспечивается.

Пятая — диверсификация поставок и создание страховых запасов. Закупки проводятся в нескольких странах одновременно, что позволяет минимизировать последствия сбоев в поставках.

Главная идея — импортозамещение без ограничения импорта. Техники, умеющие умело сочетать локальное производство с международными связями, умеют гибкие и надежные цепочки поставок, оставаясь конкурентоспособными даже в условиях санкционного давления.