Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций

Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций
Самое популярное
04.02
Виртуальная примерка на Wildberries стала доступна всем: что это изменит для продавцов и возвратов
04.02
3 сентября: единственный семинар РЭЦ о культурных тонкостях работы с Саудовской Аравией
04.02
Крипто-«вход» через банки в 190+ странах: как новый онрамп меняет платежи для ВЭД
04.02
Wildberries запустил раздел «Мужчины выбирают»: быстрый доступ к электронике, авто и ремонту
04.02
Почему контейнер 2,44×2,59 м: стандарт, который «подогнали» под дороги, ж/д и порты
03.02
Китай перекрывает «почти новые» авто в Россию: 500 машин застряли на границе из-за правила 180 дней
Когда российские компании столкнулись с резким сокращением привычных рынков и разрушением логистических цепочек, многие восприняли импортозамещение как простой переход на собственное производство.

Сегодня бизнес активно использует пять ключевых моделей, связанных между собой технологий.

Вторая — локальная сборка импортных комплектующих (SKD/CKD). Завозятся американские части, которые дополняют уже отечественные элементы в России.

Третья — создание спутниковых предприятий и технологий. Иностранные партнеры передают разработку своего российского взгляда, получая замену ему. Такой метод особенно вост

Четвертая модель — параллельный импорт с локальным сервисом. Оборудование ввозится через дружественные страны, а в России обеспечивается.

Пятая — диверсификация поставок и создание страховых запасов. Закупки проводятся в нескольких странах одновременно, что позволяет минимизировать последствия сбоев в поставках.

Главная идея — импортозамещение без ограничения импорта. Техники, умеющие умело сочетать локальное производство с международными связями, умеют гибкие и надежные цепочки поставок, оставаясь конкурентоспособными даже в условиях санкционного давления.