Рынок ароматических композиций в России претерпевает стремительные изменения на фоне геополитических ограничений и разрыва устоявшихся поставок из Европы. Производители и парфюмерные бренды, столкнувшиеся с санкционными барьерами, переориентируют закупки в сторону Китая, Турции и стран Ближнего Востока, адаптируя рецептуры и выстраивая новые логистические маршруты.
Одним из ярких примеров трансформации рынка стала стратегия компании Avon Россия. Как рассказала директор по НИОКР и регуляторике Татьяна Дворядкина, компания активно развивает сотрудничество с азиатскими партнерами, перенастраивая рецептуры ароматов под новые сырьевые базы. Это требует не просто замены компонентов, но и тщательной научной проработки, чтобы сохранить качество и стойкость продукции.
Сложность ситуации в том, что парфюмерные ингредиенты обладают высокой степенью чувствительности — не каждый аналог способен сохранить органолептические свойства оригинала. Поэтому подбор новых поставщиков сопровождается масштабным тестированием, разработкой альтернативных формул и строгим контролем качества.
Кроме технологических вызовов, бизнесу приходится учитывать логистические риски. Традиционные европейские маршруты доставки заменяются новыми, зачастую более длинными и менее стабильными. Это требует перестройки всей цепочки поставок — от переговоров с производителями сырья до оформления таможенных документов.
Новые партнерства с поставщиками из Китая и Турции уже дают первые положительные результаты. Страны демонстрируют высокую гибкость и готовность адаптироваться к требованиям российских брендов. При этом ближневосточные рынки предлагают широкий ассортимент ароматических композиций, приближенных к западным аналогам, но доступных по цене и условиям.
Переход к восточным поставкам — это не просто вынужденная мера, а шанс для переформатирования всей индустрии ароматов в России. Бренды, способные быстро адаптироваться и выстроить устойчивые каналы поставок, получат не только независимость от европейских рынков, но и новые конкурентные преимущества.
Таким образом, несмотря на сложности, российский парфюмерный бизнес демонстрирует готовность к переменам, находит новые пути и продолжает развиваться, опираясь на международное сотрудничество с новыми регионами.
