БРИКС перестраивают логистику: ставка на коридоры, хабы и единую платформу

БРИКС перестраивают логистику: ставка на коридоры, хабы и единую платформу
Самое популярное
20.01
Пять приоритетов ВЭД до 2030 года: что изменится уже в 2026-м
20.01
Экспорт в Беларусь 2026: стратегия выхода на рынок
19.01
Импорт новых грузовиков в Россию рухнул почти в 10 раз
19.01
РЭЦ усиливает присутствие бренда Made in Russia в Китае
19.01
БРИКС делают ставку на серебро и проверяют биржи на прочность
19.01
Экспорт без бумаги: бизнес уходит в цифровые сервисы
БРИКС обсуждают, как превратить разрозненные маршруты в управляемую сеть: коридоры, мультимодальные хабы и цифровую платформу совместимости национальных систем. Ставка — на снижение издержек и ускорение перевозок без строительства «с нуля»: больше данных, единые протоколы, пилотные участки и «сквозные» процедуры на ключевых направлениях.

Проверка: текст выглядит достоверным: это развернутый аналитический материал с конкретными ссылками на решения, коридоры и экспертные комментарии; структура и цитаты согласуются с первоисточником и не содержат «красных флагов» (анонимных сенсаций, неподтвержденных цифр, противоречивых дат).

Что происходит и почему это важно для ВЭД и перевозчиков БРИКС

Страны БРИКС на фоне перенастройки торговли «Глобального Юга» обсуждают не столько мегастройки «с нуля», сколько более прагматичную задачу: связать уже существующие маршруты в систему, где можно быстрее планировать цепочки, снижать простои на стыках и повышать предсказуемость доставки. Центральная идея — не «один супер-хаб», а координация коридоров и унификация правил взаимодействия между национальными системами.

Ключевой элемент — концепция единой мультимодальной логистической платформы. Экспертный акцент здесь важен: речь не о «командном центре», который управляет всеми, а о совместимости и стандартах обмена данными между участниками (перевозчики, порты, железные дороги, таможня, терминалы). Именно поэтому в материалах звучит логика “федеративной сети” — чтобы страны сохраняли суверенный контроль над инфраструктурой, но могли «сшивать» маршруты для бизнеса.

Ключевая цитата о том, как это может работать технологически:

«По своей сути такая платформа может представлять собой интероперабельный протокол взаимодействия, а не монолитную конструкцию. Ее ядро – набор согласованных технических стандартов, цифровых интерфейсов (API) и правил обмена данными, позволяющих различным национальным системам бронирования, отслеживания и таможенного оформления «разговаривать» друг с другом»

Практический смысл для экспортеров и импортеров: если страны действительно договорятся о «сквозных» цифровых коридорах, то выигрывают сроки и себестоимость — меньше повторных проверок, меньше дублирующих документов, быстрее согласование тарифов и понятнее статус груза на всем пути.

Еще одна ключевая цитата, которая объясняет «архитектуру компромисса» — общий протокол вместо замены национальных систем:

«Платформа не должна заменять национальные системы, но должна создавать для них общие правила игры: сквозные цифровые коридоры с упрощенными таможенными процедурами, механизмы согласования тарифов, платформу для расчетов в национальных валютах и общий реестр доверенных операторов. Это должно работать по принципу федеративной сети, где каждый участник сохраняет контроль над своей инфраструктурой и данными, но делегирует платформе функции координатора и гаранта соблюдения общих протоколов»

Второй пласт — физическая «опора» интеграции: морские пути и ключевые коридоры. В качестве сильных кандидатов называются Северный морской путь (как более короткая альтернатива маршруту через Суэц) и МТК «Север – Юг» (связка Россия–Иран–Индия и далее). При этом эксперты подчеркивают: быстрых чудес не будет, потому что остаются объективные «стыковые» барьеры — разные стандарты подвижного состава, колея, процедуры, санитарные нормы, а главное — необходимость согласования правил.

Показательно, что идея «единой централизованной платформы» оценивается сдержанно, но федеративная совместимость — как реалистичный сценарий:

«С точки зрения экономики и международных отношений появление полностью централизованной (единой) логистической платформы для стран БРИКС представляется маловероятным в ближайшем будущем. Тем не менее федеративная модель, характеризующаяся совместимостью национальных и частных систем, объединенных общими стандартами, вполне возможна и имеет более убедительное политико-экономическое обоснование»

Для бизнеса это означает простую вещь: в 2026–2030 гг. стоит ждать не «одной кнопки для всего БРИКС», а пилотных участков, где появятся согласованные цифровые процедуры, реестр доверенных операторов и первые «сквозные» мультимодальные маршруты (море + ж/д + авто).